統率力・冷静判断・全体俯瞰
特徴
あなたは全員の能力値と体力ゲージを一望できる“戦術司令塔”。誰がいつ輝くかを読み切り、適材適所に配置してバンドを勝たせる。迷いがない指示と決断で、メンバーは安心して自分のベストを出せる。
向いている役割
バンドリーダープロジェクトマネージャーステージディレクター
長所
全景マップを俯瞰しながら同時に細部のリスクを察知できる“二重視点”を備えています。演者の体力、機材の整備状況、進行表の齟齬を瞬時に把握し、最小のコストで最大のパフォーマンスを引き出す采配力が突出しています。あなたが出す短い指示は的確かつ冷静で、メンバーは迷わず動けるため本番の成功確率が飛躍的に高まります。
短所
責任感の大きさゆえに「自分が全部抱えなければ」という思考に陥りがちで、結果としてタスク過多から燃え尽きやすい傾向があります。また、計画外のハプニングを嫌うため、即興演出や大胆なアレンジ提案を却下してしまい、クリエイティブの伸びしろを狭める場面もあります。過度な完璧主義がメンバーに“監視されている”プレッシャーを与えるリスクも要注意です。
得意なこと
ツアー日程の最適化、リハーサル回数と内容の設計、セットリスト構築、機材とスタッフの手配、アーティストとクライアント双方の利害調整など、マルチタスクを高速で整流化する才能があります。トラブル発生時も連絡網を即座に走らせ、代替案／代替人員を打診して被害を最小化できる「危機管理能力」も秀でています。
苦手なこと
自分がプレイヤーとして“ただ楽しむ”時間を確保しづらく、音楽的な冒険心を失いがちです。専門外の分野（サウンドデザインや照明プログラムなど）は詳細を把握しきれず、現場のプロに任せ切ることで逆に不安を抱えることがあります。また、メンバー間の感情摩擦が長引くと、ハード面の調整だけでは解決できず判断が鈍る場合があります。
自分を活かす理想的なバンド環境
気をつけないと失敗してしまうこと
アドバイス
相性の良いタイプ
同じタイプのミュージシャン/バンド
Dave Grohl（Foo Fighters）/ 小田和正（オフコース時代）/ Beyoncé / Paul McCartney / 星野源など
